Сроки и график проведения аттестации утверждаются руководителем подразделения и доводятся до сведения работников за один месяц до ее начала. Для проведения аттестации внутренним приказом назначается аттестационная комиссия председателя, секретаря и членов комиссии из числа директоров организации и высококвалифицированных volkswagen организационная структура компании.
Аттестация работников проходит в три этапа: Подготовка к проведению аттестации.
Подведение итогов аттестации. Конкретное содержание работы на каждом этапе имеет свою специфику.
Volkswagen реформирует структуру управления
На практике на каждого сотрудника компании его непосредственным руководителем составляется форма оценки эффективности сотрудника, в которой отражаются его рабочие показатели, квалификация, профессиональный опыт, сильные и слабые стороны, возможность перевода на более сложную и ответственную работу. Форма оценки эффективности сотрудника, volkswagen организационная структура компании которой отражаются результаты предыдущей аттестации, предоставляется в аттестационную комиссию компании.
Предварительно форма оценки заполняется аттестуемым работником, после чего заполняется его непосредственным руководителем. Затем сотрудник может ознакомиться с заполненной формой не менее чем за две недели до аттестации. На заседании комиссии присутствует также непосредственный руководитель аттестуемого volkswagen организационная структура компании начальник отдела, его заместитель или один из директоров.
Работа аттестуемого оценивается с учетом его личного вклада в выполнение планов подразделения, квалификации и исполнения им должностных обязанностей. На основе volkswagen организационная структура компании данных аттестационная комиссия открытым голосованием дает одну из следующих оценок деятельности работника: Результаты заседания аттестационной комиссии заносятся в протокол.
Маркетинговая деятельность дилерского центра Volkswagen на рынке автомобильных услуг
В компании существует ряд объективных и volkswagen организационная структура компании факторов, которые относятся к недостаткам системы аттестации, а именно: Руководитель подразделения часто рассматривает оценку своих подчиненных volkswagen организационная структура компании своего рода отвлечение от выполнения основных обязанностей, дополнительную нагрузку. Для некоторых специалистов и руководителей, если их назначают членами аттестационной комиссии, определенной проблемой является предоставление работникам негативной обратной связи: Некоторые руководители предпочитают избегать открытой конфронтации с подчиненными и не давать негативную обратную связь.
Это приводит к необъективным и расплывчатым оценкам рабочих результатов и может снижать доверие персонала к действенности системы оценки, к ее способности справедливо оценивать достижения работников и к эффективности используемых методов. В обновленном концерне особое значение будет придаваться китайскому рынку.
В правлении компании volkswagen организационная структура компании новая должность — директор по Китаю. Ее займет Йохем Хайцман, который до volkswagen организационная структура компании пор отвечал за производство коммерческих автомобилей. В финансовом году VW поставил в Китай около 2,3 млн. Альянс просуществовал недолго: Корпоративная структура VW Group Volkswagen.
Специализируется на выпуске легковых автомобилей и находится в прямом подчинении руководства Volkswagen AG. Последний из бывших членов группы Auto Union, выкуплен у концерна Daimler в году. NSU Motorenwerke. Как самостоятельная марка не используется с года. VW Group имеет исключительные права на распоряжение этим чешским автопроизводителем с года.
Volkswagen Commercial Vehicles. Выпускает коммерческие автомобили:
